无意看到朋友发给我某乎上的问题《如何评价懂球帝近期频繁报道与足球无关的新闻？》，很久没有发表任何有关懂球帝的回答了。

原文如下：

很久没上来过了

我知道懂球帝在知乎黑的很惨，可能公司天然跟创始人的性格就会很像，作为已经从25-26岁的小年轻到现在已经过了30可能的中年大叔，以前对于外面的看法是从来是在乎但不想也不愿意去回答，但经历过社会摸爬滚打敲打磨磨菱角的创业者，斗胆夜里思考各种业务睡不着，刚好冷静下来试着回答这篇内容。

这可能也是这么多年来第一次耐心去回应外面的质疑，希望有时间我可以延续回答。

（1）初心

建立懂球帝的初心是什么？虽然成功以后，你可以说梦想，但最早的想法，仅仅是作为一名当时一直在做PC网站足球领域各类项目的“站长”，当我从iPhone4直接换代5的时候，我想给自己找一款可以看足球比分，资料和新闻的足球软件，仅此而已。

（最早懂球帝未上线之前的demo设计图）

我也不知道这样的一个小想法，会在未来数年极大地影响我和很多人的命运，在我设想里，当初做懂球帝，仅仅是用五个月的生活资金（每个月消耗2万元，总计10万元）去尝试自己的兴趣爱好，如果失败了，大不了重新找工作，然后可能在未来的某年回家，像我的父辈一样，在小城里平平凡凡简简单单的过完余生就是我的愿望。

但谁知道会卷入中国移动互联网的浪潮呢？当16年欧洲杯后，懂球帝已经奠定国内足球媒体和社区领先的地位的情况下，我们开始把梦想扩大到全球，希望有一天老外也用懂球帝，看懂球帝的新闻，很欣喜，我们国际化的很多做法得到了很多同行的学习和认可，比如我们的早报，战报，GIF等都输出到了国外同行那，Skysports还专门学习了我们早报的风格，开始做一样的内容，说明中国人在互联网上还是有很强烈的先进性。

当时27岁的我，希望三年后，可以把公司做到一定规模，我最大的梦想就是把公司做大后，可以懂球帝买下一家顶级俱乐部，让懂球帝球迷都关注这家俱乐部，同时趁着我还年轻，可以在球队友谊赛的时候让自己上场去踢个半场，可能这辈子就无憾了吧？

从最早仅仅满足自己的愿望，但后来梦想的放大，一方面感谢这个时代的红利和浪潮，另一方面，当你上了这船后，你的责任就不是你一个人的，你身后还有一两百人的饭碗和背后的家庭，这不得不逼着你去背负很多东西。

有时候，我也会问自己，天天这么累到底是图啥，但经历了疫情，我觉得我想明白了，可能可以为了钱（把公司卖掉），也可能可以为了家人，但趁着我现在还年轻的时代，我想不顾一切，不去顾忌太多世俗的东西，试试我到底能把公司做到什么高度，我有没有能力把我上面的梦想实现，如果有一天，我发现这个梦想离我越来越远，那可能纯粹当一名球迷要幸福得多。

（2）为什么要频繁做很多足球无关的新闻？

3月份的时候，国内疫情还在扑灭防控中，预计的中超被延迟，但那个时候五大联赛和欧冠还在如火如荼的开打，我们的DAU和数据仍然在不断的涨，幻想着国内疫情早点结束，然后继续往前发展。

虽然内心已经开始担忧国外的疫情和欧洲杯可能要停摆，但现实就是，你可以预感到这一事情可以发生，但你却无能为力，原本以为足球或者体育是除了战争因素之外，永远无法停摆的运动（文化），但现实就是这么残酷。

用Airbnb创始人近期在采访的时候说的话同样如此，所有体育的从业者可能花了5-10年构建的商业模式和壁垒，在疫情短短数月之间，见证整个行业的信仰崩塌，这个问题不仅是懂球帝的问题，行业也存在这个问题。

虽然陆续一些联赛已经恢复了，但经过这样的事情，暂停停摆可能成为未来的常态，疫情也可能在明年再次席卷而来，赛事再次停摆，将一家公司所有的业务放在一个项目上，让所有人承担这样的风险是无法让人接受的。

这就迫使我们开始思考更多非足球领域的建树，同时从数据上，很多非足球的话题，其实大部分球迷如果感兴趣的话，数据和讨论甚至可以超过很多的足球战报和足球热门新闻，虽然总体上可以看到好的一方面，但确实会对一些老用户和纯足球用户造成伤害，在此表达歉意，但向前改变和发展中，势必无法两边都讨好。

当然，因为我们的产品滞后（包括最近下架整改），导致了一些问题，这些问题我们在解决中，足球仍然会是我们的重中之重。我们希望未来，球迷们在关心足球的内容比赛本身之外，可以根据自己的兴趣，跟其他喜好相同的球迷一起讨论相同的话题。

有时候，热门的话题和兴趣在哪都可以讨论，但跟一群兴趣相投的人一起聊一个足球之外的话题，可能本身也是一件很有意义和好玩的事吧。

（3）对过去的一段总结和思考

很多人的困惑可能是，懂球帝已经在国内垂直的足球领域做到了足够大，为何还要尝试这么多非足球的领域？

除了疫情的原因以外，我们在过去五年多时间里，尝试了很多的业务，电商，线下，商业比赛（鸟巢伦敦德比），还有足球经济等很多足球的垂直领域，但很遗憾，在国内足球迷的数量真的很不够，甚至稀少的可怜，如果懂球帝一直还是单纯地做足球的话，我们已经到顶了，天花板很明显了。

而我们向下垂直领域继续探的话，我们发现体育甚至足球产业很多的弊端和问题，从国内足球环境来说：

球迷人数不够，这就导致我们未来1-2年已经触顶了，而球迷的消费能力其实是很弱的，虽然有一些死忠球迷会购买足球鞋，球衣等装备，但大环境上大家也知道，女人孩子的市场足够大消费高，但一个男人本身在社会上已经压力很大了，给兴趣爱好预留的预算已经很少了，所以我们商城很长一段都保持着自己备货自己卖的情况下，之前我们每个月商城都要亏损几百万，而最高光的五折促销，其实是下了很大的血本的，虽然当日销量接近4000万，但亏本挣吆喝的事情，不能哪里都是失血。

而我们转入线下则发现更大的问题，包括中国人踢球的人真的太少了，而且踢球你也不能天天踢吧？更何况每周都踢球的人群，就更少了。

至于其他国足，中超等问题，就更不表了。我曾经问过一些买入俱乐部的朋友，大家的想法都是，以为足球市场很大，然后买完俱乐部傻眼了，球迷都是中年油腻男等等，总之，足球市场真的很难。

就像今天看到一个报道说，足球人应该去入驻更广大的平台发挥自己的品牌，但很可惜，大部分足球行业的人从业者也好，还是其他也好，本身离开足球这个IP和赛事，可能啥都不是，现实就是这么残酷。

每个球迷都对足球充满了热情，这种热情可能持续了十年甚至更久，像我98年开始看球到现在22年，02年开始做足球站长到现在已经18年了，我人生了60%时间都在跟足球打交道，但很遗憾，这个行业在国内真的仍然有很长的路要走。

在此之前，你首先得确保你活下来，甚至活得更好，你才有资本或者余力去做更多足球行业的事情。

初心是什么？我认为不是你天天你盯着足球就是初心。

我认为的初心是，即便你知道生活不易，历经了社会的摸爬滚打，过程千辛万苦，你仍然可以怀有最原始的冲动勇敢地向前去追逐你的梦想。